Newsletter

Magazine

Inscription Newsletter

Abonnement Magazine

Optimisez votre PME avec l’IA générative : cas concrets et opportunités de croissance

et
Maximilien Roberti

L’intelligence artificielle (IA) n’est pas une nouveauté. Depuis des décennies, elle a évolué, passant de simples algorithmes à des systèmes sophistiqués capables d’analyser des données complexes et de prendre des décisions. Cependant, ce qui marque une rupture aujourd’hui, c’est l’émergence de l’IA générative. Contrairement à l’IA traditionnelle, centrée sur l’analyse et la prédiction, l’IA générative est capable, à partir de simples instructions ou ‘prompts’, de créer du contenu original tels que des textes, des images ou des vidéos.

L’IA peut sembler un labyrinthe complexe, mais avec la bonne approche, chaque entreprise peut percer et innover. Si vous avez déjà utilisé ChatGPT pour rédiger des e-mails, générer des idées pour les réseaux sociaux ou organiser vos pensées, vous avez déjà eu un aperçu du potentiel de l’IA générative. Cependant, son impact à l’échelle d’une entreprise peut être bien plus vaste.

Une étude récente de Harvard met en lumière des résultats remarquables : les professionnels utilisant l’IA ont accompli 12,2 % de tâches supplémentaires, 25,1 % plus rapidement, avec une amélioration de la qualité du travail de 40 %. Ces chiffres soulignent le potentiel transformateur de l’IA pour les entreprises belges.

Dans ce premier article d’une série dédiée à l’intégration de l’IA dans les PME, nous explorons comment l’IA générative transforme déjà plusieurs secteurs clés et les opportunités qu’elle offre. Dans les prochains articles, nous partagerons des conseils pratiques sur les formations et outils disponibles, et comment intégrer cette technologie de manière efficace dans vos opérations quotidiennes.

Marketing : l’efficacité à portée de main

Le marketing est sans doute l’un des domaines où l’IA générative trouve son application la plus naturelle. Créer du contenu, générer des idées ou automatiser des campagnes – l’IA permet de faire tout cela plus rapidement et plus efficacement.

Prenons l’exemple de WPP, l’un des plus grands groupes de communication au monde. Ils offrent à leurs employés un éventail d’outils de génération de contenu via leur plateforme WPP Open, utilisée par des géants comme Coca-Cola, Nestlé ou L’Oréal. Des modèles comme Claude (génération de texte) et Midjourney (génération d’images) permettent aux équipes de concevoir rapidement des moodboards ou des concepts créatifs pour des campagnes marketing. Le temps gagné est considérable, même pour les petites équipes.

L’IA permet également de sécuriser les droits sur le contenu généré, de protéger les données partagées et de respecter les politiques internes. WPP a même annoncé le lancement de Production Studio, une application qui vise à automatiser encore davantage la création de textes, d’images, de vidéos et de modèles 3D. Cet investissement montre clairement que l’IA est un levier puissant pour booster la productivité, tout en réduisant les coûts opérationnels.

Le secteur juridique : une transformation discrète mais réelle

Le domaine du droit, souvent perçu comme réticent aux changements technologiques, se transforme aussi grâce à l’IA générative. A&O Shearman, un grand cabinet d’avocats, a été l’un des premiers à adopter cette technologie en déployant un modèle de langage (LLM) pour 2 000 avocats dès 2022. En combinant plusieurs outils IA, chaque avocat économise désormais jusqu’à dix heures par semaine.

En développant leurs propres outils IA, A&O Shearman maintient un contrôle total sur la confidentialité et la sécurité des données, deux aspects cruciaux dans le secteur juridique. Ils s’assurent également que l’IA respecte des principes stricts de gouvernance, avec une supervision humaine continue pour garantir la confidentialité et l’exactitude des résultats.

Les cabinets d’avocats et les départements juridiques des entreprises utilisent déjà de plus en plus d’outils technologiques. Cela commence souvent par des fonctionnalités de base comme des bases de données ou des dépôts d’archives, l’extraction de données contractuelles à l’aide de l’IA, ou encore la gestion du cycle de vie des contrats. Certains outils vont encore plus loin, comme Luminance, qui révise les annotations des contreparties sur les contrats, évalue ce qui est acceptable ou non, et propose des modifications.

Secteur industriel : l’IA au service de la production

Dans l’industrie manufacturière, l’IA est perçue comme une solution coûteuse à implémenter, mais cette perception change rapidement. Grâce à des solutions accessibles, même les PME peuvent améliorer leur productivité et leur rentabilité. La gestion des stocks et de la chaîne d’approvisionnement, par exemple, est l’un des domaines où l’IA peut faire une grande différence.

Des entreprises comme IBM, SAP ou Salesforce proposent des solutions d’IA pour optimiser ces processus. Une étude de McKinsey a révélé que les entreprises utilisant l’IA pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement ont réduit leurs coûts logistiques de 15 %, amélioré leurs niveaux de stock de 35 % et augmenté leur niveau de service de 65 %.

L’IA peut aussi automatiser le contrôle qualité. Les entreprises peuvent désormais installer des systèmes qui surveillent la production en temps réel, détectent les défauts et garantissent que les produits respectent les normes. Même sans expertise technique, il est désormais possible, grâce à des outils dits « no-code », d’adopter ces solutions à moindre coût dans un vaste panel d’industries. Ces outils utilisent des modèles visuels avancés qui apprennent rapidement à identifier des problèmes de qualité en se basant sur un petit nombre d’exemples, ce qui permet un contrôle adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Conclusion

L’IA générative est désormais accessible aux PME, offrant des opportunités sans précédent pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts et se démarquer de la concurrence. Comme le démontrent les exemples dans le marketing, le secteur juridique et l’industrie manufacturière, cette technologie peut transformer les opérations sans nécessiter une expertise technique approfondie.

Cependant, l’adoption de l’IA ne se fait pas sans défis. Pour maximiser ces avantages, une approche réfléchie et bien planifiée est nécessaire pour intégrer efficacement l’IA dans les processus existants. Dans les prochains articles de cette série, nous vous guiderons à travers les étapes pratiques pour intégrer l’IA générative dans votre entreprise. Nous explorerons les formations disponibles pour vos équipes, présenterons des outils adaptés à vos besoins spécifiques et partagerons des stratégies pour une mise en œuvre réussie. L’objectif est de vous fournir les clés pour naviguer dans ce nouveau paysage technologique avec confiance.

Raoul Ullens
Raoul Ullens
Raoul est un consultant expert en intelligence artificielle et blockchain. Il aide les entreprises à déployer des stratégies adaptées pour tirer parti de la tokenisation et de l’IA. Raoul est Co-Fondateur et CTO de Gratiago, une solution pionnière qui utilise les nouvelles technologies pour transformer la sécurité sociale en engageant les patients dans la gestion proactive de leur santé. Également co-fondateur de la Brussels Blockchain Week, il œuvre à promouvoir la compréhension et l’adoption du Web3 en Belgique, tout en accompagnant les entreprises dans l’intégration des technologies émergentes.
Après des études en économie à Maastricht et un MPhil en histoire moderne de la Chine à l’Université d’Oxford, Raoul a débuté sa carrière chez Bain & Company. Il a ensuite évolué dans le secteur du Web3 en rejoignant NOIA Capital, un fonds d’investissement axé sur des projets blockchain innovants. 

A la une